Батурина Елена Николаевна

Батурина Елена Николаевна

Еле́на Никола́евна Бату́рина (р. 8 марта 1963, Москва) — российская предпринимательница, филантроп и меценат. Елена Батурина владела крупной инвестиционно-строительной корпорацией «Интеко», а также акциями Газпрома и Сбербанка[1].

Продав «Интеко», в 2011 году Елена Батурина перенесла свой бизнес за рубеж. В настоящее время её активы составляют сеть отелей (Ирландия, Австрия, Чехия и Россия), проект в сфере возобновляемой энергетики (Италия и Греция), предприятие, занимающееся мембранным строительством (Германия), девелоперские проекты в США и Евросоюзе. Она также активно инвестирует в ряд девелоперских инвестиционных фондов, занимающихся строительством жилой и коммерческой недвижимости в Великобритании и США.

В рейтинге мировых миллиардеров, составленном журналом Forbes в 2017 году, Елена Батурина с состоянием в 1 млрд долларов сохраняет титул богатейшей женщины России и единственной россиянки-миллиардера в мире 12-й год подряд.

Согласно данным Forbes, Елена Батурина также является единственной независимой предпринимательницей, построившей бизнес в строительной индустрии; она занимает 55 строчку в мировом списке женщин-миллиардеров, заработавших состояние самостоятельно. Всего в рейтинге этого года 227 женщин, но более 75% процентов из них унаследовали своё состояние от членов семьи.[2]

Елена Батурина является учредителем гуманитарного фонда «BE OPEN»[3].

 

Содержание

 

Биография

Родилась в семье рабочих завода «Фрезер»[4]. Мать работала за станком, отец был мастером. Окончив школу в 1980 году, она отправилась на завод «Фрезер» и отработала там полтора года в должности техника-конструктора[5].

Наша семья была небогатой, поэтому, когда я окончила школу, отец сказал мне, что я могу продолжить учиться, но вечером, потому что днём я должна пойти работать. И я пошла на завод, где работали мои родители. Мне было 17 лет, однако, там я была большим человеком — работала в отделе, который занимался технологиями. Любое изменение в технологии должно было вноситься в специальную карту, так вот я и была той девочкой, которая бегала по цехам и заносила в карты всё то, о чём мне рассказывали. При этом я зарабатывала, можно сказать, бешеные деньги! На заводе хорошо платили — со всеми премиями у меня выходило 180 рублей в месяц. Чуть позже, когда я перешла на работу в научно-исследовательский институт, моя зарплата была уже 105 рублей”.[6].

В 1986 году окончила Московский институт управления имени С. Орджоникидзе.

  • 1980—1982 гг.: Завод «Фрезер», техник-конструктор, старший инженер-конструктор отдела Главного технолога;
  • 1982—1989 гг.: Институт экономических проблем комплексного развития Москвы, научный сотрудник; Всероссийский Союз объединённых кооперативов, заведующая секретариатом; Комиссия Мосгорисполкома по кооперативной деятельности, главный специалист;
  • с 1989 года - начала заниматься предпринимательской деятельностью;
  • 1991—1994 гг.: ТОО «Интеко», директор;
  • 1994—2011 гг.: ЗАО «Интеко», Президент;
  • 2006—2011 гг.: заместитель руководителя межведомственной рабочей группы по приоритетному национальному проекту «Доступное и комфортное жильё — гражданам России», член Комиссии по развитию рынка доступного жилья при Совете при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике.

Бизнес

Елена Батурина начала заниматься бизнесом в 1989 году, создав вместе с братом Виктором Батуриным кооператив:

« А потом в какой-то момент создала свою компанию, кооператив. И вот с тех пор, практически с 1989-го года… Стартового капитала практически не было, пытались заниматься чем ни попадя, чтобы заработать эти первые деньги. Делали программное обеспечение, покупали компьютеры, насыщали, ставили рабочие места[7]. »

5 июня 1991 года Краснопресненский райисполком Москвы зарегистрировал Устав принадлежащего Батуриной ТОО «Интеко», специализирующегося на изготовлении различного вида пластиковых изделий. Впоследствии, по отдельным их видам, на долю продукции этой компании приходилось до четверти российского рынка. Позднее, в 1990-х годах, компания «Интеко», расширяя мощности, занялось строительным бизнесом в столице и других областях страны. В ходе кризиса 2008—2009 годов «Интеко» вошла в список 300 системообразующих предприятий Российской Федерации, которые могут рассчитывать на государственную поддержку.

После накопления первоначального капитала следующим этапом развития «Интеко» стала нефтехимия — переработка пластмасс и выпуск пластиковых изделий. С этой целью в 1994 году на конкурсной основе был приобретён завод пластмасс. В 1998 году компания выиграла на открытом конкурсе крупный тендер на поставку 80 тысяч пластиковых сидений для стадиона Лужники, предложив более выгодные условия, чем её конкуренты. Впоследствии по некоторым видам пластиковых изделий на долю продукции компании приходилось 15‑30 % российского рынка[8].

В период становления компании с 1989 по 2000 годы основным бизнесом было производство пластмасс и изделий из них. В середине 1990‑х годов «Интеко» вошла в строительный бизнес, развивая следующие направления: разработка современных отделочных материалов и технологий для фасадных работ, производство цемента, панельное и монолитное домостроение, архитектурное проектирование и риэлтерский бизнес.

В 2001 году ЗАО «Интеко» приобрело у частного лица контрольный пакет акций одного из ведущих домостроительных комбинатов Москвы ОАО «Домостроительный комбинат № 3», что, как рассказывала в СМИ сама Батурина, стало началом активной строительной деятельности её компании:

« ДСК‑3 — мой первый приход в строительство. Я давно присматривалась к этому рынку, видела, как быстро, динамично он развивается, какие там возможности. А получилось всё случайно. Ко мне пришли адвокаты вдовы директора комбината, который владел основным пакетом акций. И рассказали, что некие недружественные вдове фирмы оспаривают её права собственности, а попросту желают акции отнять. И испуганная женщина решила предложить все акции «Интеко» — при условии, что мы сможем защитить её права в суде. Мы успешно справились с задачей, и вот так, практически случайно, стали собственниками комбината[9]. »

После проведённой модернизации комбинат обеспечивал строительство 500 тыс. м² жилья в год[10].

В 2002 году в составе ЗАО «Интеко» была создана дочерняя компания ООО «Строительная компания ,,Стратеги,,», основной задачей которой было строительство монолитных зданий. Тогда же ЗАО «Интеко» приобрело цементные заводы ОАО «Подгоренский цементник» и ОАО «Осколцемент». Завод «Осколцемент» являлся одним из крупнейших производителей цемента в центральной России[10].

В 2003 году начинается реализация крупномасштабных проектов: жилой комплекс «Гранд-паркъ», жилой квартал «Шуваловский», жилой комплекс «Кутузовский» (г. Одинцово), жилой комплекс «Красногорье» (г. Красногорск)[10].

В 2004 году компания приобрела акции ЗАО «Пикалевский цемент» и ОАО «Краматорский цементный комбинат ,,Пушка,,» (Украина), ОАО «Ульяновскцемент» и ОАО «Жигулёвские стройматериалы». На «ДСК‑З» запускается в производство новая серия 23‑этажных типовых домов П-3м-7/23 с улучшенными объёмно-планировочными решениями квартир и новой архитектурной концепцией фасадов[11].

В 2005 году руководство ЗАО «Интеко» приняло решение о продаже всех цементных активов группе «Евроцемент» с целью консолидации материальных и управленческих ресурсов, необходимых для реализации перспективных инвестиционно-строительных программ. Сумма сделки, по оценкам экспертов, составила 800 млн долларов[12]. В июне 2005 года было продано ОАО «Домостроительный комбинат № 3». «Интеко» полностью сконцентрировалось на строительстве монолитного жилья и объектов коммерческой недвижимости[13].

На часть средств, вырученных от продажи данных активов, Батурина приобрела высокодоходные «голубые фишки» крупнейших российских корпораций Газпром и Сбербанк. Этот дальновидный шаг позволил предпринимательнице в кризисный 2009 год продать эти акции со значительной прибылью и за счёт этого досрочно вернуть банкам взятые ранее для развития бизнеса кредиты и удержать свой бизнес на плаву. Процентная ставка по банковским кредитам в тот период резко увеличилась с 8‑10 до 18 %, что привело к разорению значительное число российских девелоперов[14].

В это время в рамках реализации нового цементного проекта ЗАО «Интеко» были приобретёны Верхнебаканский цементный завод (ОАО «ВБЦЗ») и цементный завод ООО «Атакайцемент», расположенные в Краснодарском крае[15].

Компанией был приобретён и один из крупнейших комбинатов индустриального домостроения юга России — ЗАО «Комбинат крупнопанельного домостроения» (ККПД) в Ростове-на-Дону[10].

По данным на 2007 год, компании принадлежали московские ЗАО «Интеко Пласт» (55 %) и «Бистро Пласт» (50 %), строительные фирмы ООО «СК ДСК 3» (100 %), ЗАО «Стайр» (100 %), ООО «Интеко ЦЕНТР» (100 %), ЗАО «Интеко Чесс» (г. Элиста, 100 %), ЗАО «Интекострой» (70 %), ОАО «ДСК № 3» (20 %), а также ЗАО «Парк» (100 %), ООО «Матрица» (100 %), ЗАО «Сочи АО» (75,58 %), ОАО «Горизонт» (50 %), ЗАО СХП «Селекционер» (Белгородская обл., 100 %) и ОАО «Успенский агромашпласт» (Московская обл., Успенское, 38 %). В группу «Интеко» также входили АКБ «Русский земельный банк» и торговый дом «Москва Река», занимающийся поставками зерна. В 2007 году выручка компании, по собственным данным, составила 1 миллиард долларов[16].

В 2007 году ЗАО «Интеко» вышло на рынок недвижимости Москвы с рядом новых современных жилых комплексов: «DOMINION», «Чемпион_парк», «Arco di Sole», «ASTRA». Для повышения эффективности реализации проектов комплексного освоения территорий в целях жилищного строительства в регионах РФ ЗАО «Интеко» создало дочернюю компанию ЗАО «Патриот»[15].

В конце 2008 года наряду с «Газпромом», ОАО РЖД и другими крупными компаниями «Интеко» была внесёна в перечень 295 системообразующих предприятий[17].

В 2009 году ЗАО «Интеко» приобрело 60 % акций ЗАО «Московская инженерная компания», специализирующегося в области инженерного строительства[10].

В 2009 году компания начинает сотрудничество с выдающимся испанским архитектором Рикардо Бофилем в рамках программы по созданию в России принципиально новых систем сборного домостроения с целью комплексного освоения территорий в целях массового жилищного строительства[10].

В 2010 году ЗАО «Интеко» приступило к возведению второго учебного корпуса МГУ имени М. В. Ломоносова[18]. В 2010 г. состоялось открытие гостиничного комплекса построенного компанией «Новый Петергоф» в Санкт Петербурге[19].

В тот же период стало известно о продаже девелопером принадлежавших «Интеко» 50 % в комплексе с Московским дворцом бракосочетания в «Москва-сити» структурам Виктора Рашникова, владельца Магнитогорского металлургического комбината.[20]

В 2010 году Елена Батурина оказалась одним из крупнейших налогоплательщиков России, заплатив в госбюджет налоги за 2009 г. на сумму 4 млрд руб.[21]

По данным на 2009 год, 99 % акций компании принадлежит Елене Батуриной, 1 % — на балансе самого ЗАО «Интеко». Площадь всех проектов девелоперского портфеля компании составляет более 7 млн кв. м, цементные мощности (ООО «Атакайцемент» и ОАО «Верхнебаканский цемзавод») — 0,6 млн тонн в год[10].

В июне «Интеко» завершёно строительство бизнес-центра «Москва-парк» в Астане. Символический ключ от здания был вручён Президенту Республики Казахстан Нурсултану Назарбаеву.[22]

В конце 2010 г. Батурина продала принадлежащий ей Русский Земельный банк (РЗБ) иностранным инвесторам.[23]

Самыми знаковыми завершёнными проектами «Интеко» в Москве (в период владения компанией Еленой Батуриной) являются жилой квартал «Шуваловский» (270 тысяч квадратных метров), жилой квартал «Гранд парк» (400 тысяч квадратных метров), жилой микрорайон «Волжский» (400 тысяч квадратных метров), многофункциональный комплекс «Фьюжн парк» с музеем уникальных автомобилей из частных коллекций «Автовилль» (100 тыс. кв. м), Фундаментальная библиотека (60 тыс. кв. м), а также учебный корпус гуманитарных факультетов (100 тыс. кв. м) Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова, проинвестированные и построенные «Интеко»[15].

В начале сентября 2011 года было объявлено о продаже инвестиционного бизнеса «Интеко»: покупателем 95 % компании должны были стать структуры предпринимателя Микаила Шишханова, а ещё 5 % — дочерняя компания Сбербанка «Сбербанк инвестиции»[24]. В сделку не вошли цементные заводы «Интеко»[25]. Сумма сделки не раскрывалась, но по оценкам участников рынка она оценивалась в $1,2 млрд (но с учётом долга компании, как предполагалось, Батурина должна была получить за «Интеко» всего $200 млн)[26]. Сделка была закрыта в декабре 2011 года[27]. Позднее в 2011 г. Батурина осуществила сделку по продаже Верхнебаканского цементного завода. Покупателем стал Лев Кветной, а сумма сделки, по оценкам СМИ, составляет 17 миллиардов рублей.[28]

Бизнес после продажи «Интеко»

Гостиничный бизнес

После отставки Юрия Лужкова с поста мэра Москвы Елена Батурина поселилась за пределами Российской Федерации и начала активно инвестировать в гостиничный бизнес. Первым объектом будущей гостиничной сети стал пятизвездочный отель Grand Tirolia в в австрийском Китцбюэле, строительство которого завершилось в 2009 году. Вложения в строительство составили, по разным оценкам, €35-40 млн.[29] Отель расположен в центре гольф-клуба Eichenheim, вместе они составляют Grand Tirolia Golf & Ski Resort. С 2009 г. гостиничный комплекс получил почётный статус первого в Австрии «Дома Laureus», и стал теперь местом ежегодной церемонии вручения престижной международной премии Laureus World Sports Awards, именуемой экспертами «Оскаром» в спортивной журналистике.

В 2010 году в Санкт-Петербурге открылся гостиничный комплекс Новый Петергоф.[30] Чуть позже отель получил ряд архитектурных премий: «Гран-при» архитектурного смотра-конкурса «Архитектон-2010» в номинации «Постройки», «Золотой диплом» конкурса Green Awards в номинации «Гостиничная недвижимость» и «Золотой диплом» Международного архитектурного фестиваля «Зодчество-2010» в номинации «Постройки».[31]

В 2012 году после реконструкции открылся мини-отель Quisisana Palace в Карловых Варах, Чехия. Отель расположился в здании, построенном в конце 19-го века, и сочетает в себе элементы неоренессанса и неоготики.[32] Отель является членом ассоциации Small Luxury Hotels of the World.[33]

В 2013 году после реконструкции начал работать отель Morrison в Дублине, Ирландия. Батурина выкупила отель у NAMA (отель был передан ассоциации за долги его предыдущего владельца) в начале 2012 года за €22 млн.[34] Ещё €7 млн Было инвестировано в обновление интерьеров отеля и его переоснащение.[35] В настоящее время отель входит в топ лучших отелей Дублина.[36]

Девелоперский бизнес

Инвестиции в международные девелоперские фонды

Ещё одним направлением бизнеса Елены Батуриной в США является вложение средств в инвестиционные девелоперские фонды, занимающиеся строительством жилой и коммерческой недвижимости в Великобритании и США.[37]

США

Представительство структур Е. Батуриной в США открылось в конце 2015 года. Оно обеспечивает поддержку и  контроль за произведёнными в стране инвестициями, а также будет оперативно управлять девелоперским проектом в Нью-Йорке. Проект располагается в центральном Бруклине. В настоящее время здания используются как коммерческие. Параллельно прорабатывается процедура перевода участка земли, на котором они расположены, в категорию, пригодную для жилищного строительства, после чего здесь может быть реализован девелоперский проект.

Кипр

В ноябре 2016 года завершилась сделка по приобретению структурами Батуриной земельного участка в Лимасоле, Кипр. Участок находится непосредственно на побережье и предназначен для строительства комплекса элитных объектов жилой недвижимости. Общая сумма инвестиций в проект составит 40 млн Евро, завершение строительства запланировано на 2019 год.[38]

Проект в сфере альтернативной энергетики

На сегодняшний день Елена Батурина является единственным крупным частным инвестором российского происхождения в отрасли альтернативной энергетики, инвестировав 10 млн евро в развитие парков солнечных батарей, первый из которых находится на юге Европы. Согласно планам предпринимательницы, в ходе реализации проекта сумма может быть удвоена. Выработанная энергия реализуется в Европе, в разработке находится проект по строительству еще двух парков. Проект предполагает не только строительство и коммерческую эксплуатацию имеющихся парков, но и строительство PV-парков «индивидуально» для того или иного предприятия, нуждающегося в бесперебойном энергообеспечении.

В 2016 году реализующая проект компания Елены Батуриной Inteco Beteiligungs завершила сделку по приобретению ещё одного парка солнечных батарей в  Греции, в районе города Фарсала. Представители компании оценивают доходность приобретённого парка в  €500 тысяч ежегодно.[39][40][41]

Мембранное строительство

В 2015 году Елена Батурина приобрела мажоритарный пакет акций немецкой компании Hightex GmbH, специализирующейся на мембранном строительстве. По итогам сделки под контролем Е. Батуриной оказался пакет 75% акций Hightex GmbH, что обеспечило новый этап развития этому предприятию. Оставшиеся 25% компании принадлежат ее основателю Клаусу Коху. Елена Батурина в качестве председателя наблюдательного совета компании определяет стратегическое развитие бизнеса.[42]

В апреле 2017 года Hightex объявила о запуске двух международных проектов – в Катаре и США. В Катаре Hightex построит из мембран крышу и фасады для стадиона Al Bayt. Стадион, рассчитанный на 60 000 зрителей, станет одной из площадок Чемпионата мира по футболу FIFA в 2022 году. Его строительство должно завершиться в июне 2018 года, и к тому моменту компания создаст мембранную структуру общей площадью более 200 000 квадратных метров. В США Hightex реализует проект по установке мембранных элементов на строительстве объекта «Canopy of Peace» («Шатёр Мира») высотой 50 метров.[43][44][45]

Концерн «Веедерн»

Интерес Елены Батуриной к коневодству и конному спорту, по сообщениям многих СМИ, возник в силу того, что ей и Ю. Лужкову подарили несколько лошадей, которые требовали ухода.[46] В 1999 году предпринимательница стала председателем Федерации конного спорта России, а в 2000 году приобрела имение и завод «Веедерн» в посёлке Суворовка Озёрского района Калининградской области, чтобы возродить существовавшую там ранее двухвековую традицию разведения лошадей тракененской породы. Также было приобретёно соседнее предприятие «Хлебороб», который обеспечивает лошадей кормом.[47]

В 2011 управлением хозяйством занялся ушедший в отставку Юрий Лужков. Сегодня на заводе выращивают лошадей тракененской и ганноверской пород. Завод продаёт животных и сдаёт их в прокат, также предприятие оказывает услуги по транспортировке лошадей, проводит консультации по подбору, ветеринарное и таможенное оформление лошадей, их тренинг и подготовку к конкуру. В июне 2013 года Юрий Лужков стал владельцем контрольной доли конного завода «Веедерн» в Калининградской области. В руки бывшего столичного градоначальника перешло 87,37 % ООО "Частный конный завод «Веедерн», ещё 9,56 % принадлежат жене Лужкова Елене Батуриной.[48]

Местная администрация рассчитывает на конный завод как на крупнейшего инвестора, который пополнит казну района налогами. Кроме того, районные власти надеются на то, что владельцы конного завода помогут району «выбить» субсидии по целевым программам. Администрация заложила инвестиции со стороны конезавода в проект программы комплексного социально-экономического развития Озёрского района.[48]

Рейтинги

В 2010 году журналом Forbes Батурина была признана третьей богатейшей женщиной мира с состоянием $2,9 млрд.[49]

В 2011 году Елена Батурина переместилась на 77 место в списке самых богатых бизнесменов России с состоянием $1,2 млрд, оставаясь при этом самой богатой предпринимательницей страны.[50]

2012 год — 86 место в списке самых богатых бизнесменов России с состоянием $1,1 млрд.[51]

2013 год — 98 место, состояние $1,1 млрд, остаётся самой богатой деловой женщиной страны.[52] В 2013 году газета Sunday Times включила Елену Батурину в рейтинг Sunday Times Rich List[53], список богатейших людей Великобритании. Русской предпринимательнице досталось 122-е место в общем списке и 12-е место в перечне самых состоятельных женщин.[54] С тех пор Елена Батурина фигурирует в списке каждый год и лидирует среди женщин страны, заработавших своё состояние самостоятельно.[55]

2014 год — 106 место, состояние $1 млрд, самая богатая женщина в списке.[56]

По итогам 2015 года состояние Елены Батуриной составляет $1 млрд. В 2015, как и за прошедшие три года, она была самой богатой женщиной России[2][57].

2016 год - состояние Елены Батуриной увеличилось на $100 миллионов и достигло $1.1 миллиарда. Это позволило ей подняться сразу на 164 строчки в мировом рейтинге Forbes и на 20 строчек среди российских предпринимателей.[2]

2017 год – Состояние составило $1 млрд, 1940 место в мировом рейтинге, 90 – в России[2]. Возглавила список богатейших женщин в России[58].

Общественная деятельность

В 2006 году заняла пост заместителя руководителя межведомственной группы по национальному проекту «Доступное и комфортное жильё — гражданам России».[59]

Елена Батурина была единственным представителем строительного бизнеса в данной группе. В связи с работой над национальным проектом в «Интеко» было создано специальное подразделение, сотрудники которого выезжали в регионы России, обследуя на месте состояние предприятий стройиндустрии, определяя потребность в строительных материалах, собирая демографические и социологические данные. В итоге была разработана концепция Федеральной целевой программы «Развитие строительной индустрии и промышленности строительных материалов», на основании которой Правительством РФ разработана «Стратегия развития промышленности строительных материалов на период до 2020 года».[60]

В 2010 году президент компании Елена Батурина стала одним из первых представителей крупного бизнеса, самостоятельно оказавших помощь пострадавшим при пожарах — в частности, «Интеко» безвозмездно построила в Тульской области детское дошкольное учреждение. Кроме того, Батурина выступила с обращением к другим руководителям российских строительных компаний с призывом поддержать её пример.[61]

В 2015 году Батурина вошла в число международных послов общественной программы WE-Women for EXPO, организованной совместно с Министерством иностранных дел Инталии. We-Women for EXPO - это международный общественный проект в рамках Всемирной выставки, созданный для поиска решений наиболее актуальных вопросов, поднимаемых на «ЭКСПО-2015». Проект объединяет выдающихся женщин во всего мира: лауреатов Нобелевской премии, политиков, деятелей культуры, науки и спорта, благотворителей и предпринимателей. Статус

Фотографии

НАШИ ПАРТНЁРЫ